医院门诊护理年终总结5篇
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医院门诊护理年终总结5篇

2024-03-26 15:40:10 投稿作者:网友投稿 点击:

医院门诊护理年终总结在院领导的关怀支持下,在护理部和门诊部主任的直接领导和业务指导下,在医院各科室的大力支持协助下,通过门诊人员的齐心协力,配合医院当前开展下面是小编为大家整理的医院门诊护理年终总结5篇,供大家参考。

医院门诊护理年终总结5篇

医院门诊护理年终总结篇1

在院领导的关怀支持下,在护理部和门诊部主任的直接领导和业务指导下,在医院各科室的大力支持协助下,通过门诊人员的齐心协力,配合医院当前开展的“优质护理服务工作”等活动内容,紧紧围绕医院的中心工作,门诊护理管理有了明显改变,今年门诊护理人员从医疗质量、服务态度、精神风貌等各个方面都有了明显的进步。现总结如下:

1、坚持行风建设,不断提高护理人员的服务质量,强化护理安全的思想教育,加强责任心,严格执行各项规章制度,避免护理缺陷和差错的发生,杜绝医疗事故,确保医疗安全。

2、根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求,结合我院开展预约诊疗服务工作的实际情况,制定开展预约诊疗服务工作实施方案,取得了良好效果。

3、改善门诊服务、方便患者就医,延伸优质护理的精神,门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调;不同时段坚持多项预约措施;和中国联通新疆分公司合作开展116114预约平台工作,方便患者就诊,和亚新网合作为患者提供咨询服务,保证了我院门诊医疗质量,缩短了患者就诊、检查、治疗、取药的等候时间,极大的提高患者对门诊诊疗工作的满意度。我们对门诊流量实行实时监测,根据门诊流量监测获得等候诊疗的患者数量、实际提供服务的医生人数或窗口数,判段是否需要增加工作人员或服务窗口,每月对门诊服务质量工作、门诊管理工作、出诊医师管理工作做出分析评价与持续改进,因而有效缩短了患者就诊等候的时间。

4、认真做好门诊行风投诉接待工作,给投诉患者做好协调及解释工作,及时化解医患矛盾,对投诉意见及时检查,尽量把医疗纠纷消灭在萌芽状态。同时开展门诊、医技、住院和职能科室满意度调查,每月发放满意度调查表150份,及时将信息反馈上报给院领导和护理部,对门诊护理工作中的不足之处及时调整和整改。

5、门诊的等级医院评审工作,始终和医院迎评办的要求和任务同步,认真细致的完成每次的任务。

6、平时做好门诊各窗口科室的协调工作,如遇门诊患者高峰期窗口较拥挤时。导诊护士及时维持秩序、排队就诊,并提醒病人防偷防盗。

7、每周进行护理安全隐患检查,科内人人参与,对工作中存在或潜在的护理安全隐患,及时上报护理部并及时整改。1月―9月,门诊护理人员无护理差错事故发生,无有效投诉。

8、鼓励护士主动报告不良事件,对可能存在的隐患进行原因分析,并积极改进工作。

9、门诊护士按照学历、工作年限、职称及综合素质评价分为N3级别,完成门诊护士的培训计划,今年门诊护士2次参加医院组织的急救培训,开展①气管插管配合;②除颤仪、监护仪、心电监护、简易呼吸机的使用;③心肺复苏;④急救模拟演练;通过培训,护士急救技能得到了很大提高。

10、深化“创优”工作,健全门诊护理的各项规章制度,不断优化就医环境,在门诊开展各项便民措施,人性化服务,提高了满意度。导诊人员,能正确引导患者就医,提供主动服务。

11、加强护理队伍建设,提升专业水平与素质内涵,深化“创优”工作,健全门诊各项护理工作的规章制度,在20xx年1月―9月期间,完善输液等流程,使病人就诊更快捷、方便,提高了工作效率。在20xx年1月―9月期间,开展了出院患者电话随访工作等服务,极大地提高了患者的满意度。20xx年10月,为了降低医疗风险,减少人力资源的浪费,积极配合卫计委的三级诊疗方案,医院在权衡利弊之后关闭了门诊注射室的工作,将注射室护理人员转至导诊岗位,以加强门诊窗口的工作。

12、20xx年10月因导诊的工作性质,已不符合兼职出院患者电话回访这一工作,故在申报院领导之后,门诊已停止出院患者电话回访这一工作。

13、配合医院护理部完成了新疆专科护理学习班的工作,得到了好评和认可。

14、不足之处护理科研工作开展力度不足,论文发表不尽人意。在今后的工作中,门诊护理人员会更加努力工作,做优秀的白衣天使!

医院门诊护理年终总结篇2

我院自20xx年开展优质护理工作以来,医院领导高度重视,特成立了以院长为组长的优质护理活动领导小组。

一、紧紧围绕“夯实基础护理,提供满意服务”开展优质护理工作

主要从改变医务人员服务理念,加强“以病人为中心,做到及时、有效、安全、舒适”服务理念的灌输,落实整体护理,提高专业护理水平,保障医疗安全,和谐医患关系,主动及时的巡视病房,为患者服务。

二、提高思想认识,完善规章制度

一是迅速召开会议,认真学习上级文件精神,研究部署工作计划,详细制定实施方案,将全体护理人员思想统一到争创优质护理先进病房上来;二是及时组织学习了《基础护理服务项目》,《基础护理服务工作规范》及《常用临床护理技术服务规范》等规章制度,进一步强化巩固护理人员制度意识,确保工作质量。三是建立健全相关制度措施。建立了护理责任制,督促护理人员严格落实相关规章制度。

三、积极开展中医护理,发挥中医护理优势

以《中医医院中医护理工作指南》为指导,按照《中医护理常规、技术操作规程》要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,加强中医护理在老年病、慢性病防治和养生康复中的作用,提供具有中医药特色的康复和健康指导。

我院根据各科室常见病、多发病的特点,充分发挥中医中药特色,制定了《中医专科专病护理常规》、《中医护理健康教育手册》,积极开展中医护理技术操作。现目前我院中医护理优势病种有21个,中医护理技术操作项目有18项。新添置了中医护理设施设备如中药坐浴熏洗机、气压治疗仪、火罐、穴位敷贴、刮痧板、针灸模型人等共10余种。20xx年以来开展了中药熏蒸、中药灌肠、中药雾化吸入、中频脉冲疗法、耳穴、艾条灸、毫针、拔火罐、TDP、穴位注射、穴位按摩和蜡疗、刮痧、穴位贴敷疗法、中药涂擦等中医特色护理项目,注重中医药技术在护理工作中的应用,充分发挥中医护理优势。

四、强化服务意识,培养优质素养,为患者提供全面、全程、优质的护理服务

改变以往的工作模式(现在的APN排版模式更加适合开展优质护理);实行分组包干的责任制护理,要求每个责任护士均负责一定数量患者,将晨晚间护理落实到位,将专业护理做精做细做实,为病人提供满意服务。

五、公开收费项目及服务项目,并公示上墙,让患者及社会监督,提高了患者满意度。

六、改善住院环境

我院正直新住院大楼修建期间,我们从旧住院大楼现有的的条件出发,新添购置基础护理设施设备、微波炉、冰箱等;增添多盆盆栽在科室绿化环境;在各个通道口设置醒目的引导标识,以更加便捷的为患者服务。

七、开展健康教育

在病区健康宣传栏张贴健康资料;为新入院及长期住院患者讲解相关的健康知识;给出院患者讲解健康锻炼知识及功能锻炼知识;为出院以后的随访患者、门诊患者发放健康教育处方及宣传资料。

我院自开展优质护理工作以来,外一科荣获县级优质护理先进病房,外一科、内一科荣获重庆市20xx年度中医医院优质护理优秀病房称号;外二科荣获重庆市20xx年度优质护理先进病房称号。李正梅获县级优质护理先进个人,梁、孙琴、陈秀蓉获市级优质护理先进个人。

在新的一年里,护理部将不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细。

医院门诊护理年终总结篇3

20xx年4月,优质护理服务活动在我院全面展开。综合门诊针对门急诊病人起病急、进展快、病情重,病人及家属情绪波动大等特点,制定并落实了优质护理服务活动方案,现将活动内容及成效总结如下:

一、积极培训,转变服务理念,明确服务目标:

护理部下发相关文件后就及时召开全科护理人员会议,组织学习优质护理服务活动方案,详细讨论并制定急诊护理组、门诊输液室优质护理服务方案、措施,多次组织护士礼仪、护患沟通技巧、健康教育知识及技巧等培训与讲座,转变服务模式,从以往的被动接待的服务模式变为现在的主动询问的服务模式,树立了主动服务意识。

二、修订制度,不断优化急诊就诊流程,保障绿色通道畅通:

通过多次与收费室、药房、检验科、放射科、B超室及后勤保障科的沟通,结合急诊病人就诊特点,实行急诊病人“三优”服务,即优先检查、优先住院、优先手术。

三、落实急诊病人无缝隙管理模式,

先诊疗再挂号、先抢救再收费、先预约再转科,最大限度缩短急诊病人就诊、挂号、检查、住院及手术的等待时间。护理人员代为取药、全程护送输液患者、危重患者检查与转科等,在病人检查、转科途中切实做到热情引导、细致观察、详细交接。

四、进一步规范了门、急诊输液、注射等流程,

强化了关键流程的核查,如门、急诊病历与处方的核查,通过请病人自报姓名、与病人或家属共同查看处方签、输液瓶等方式进行身份核查,遇有疑问时立即与主治医师的核查等,让病人及家属感到安全、放心。重点加强了留观病人、危重病人的床头交接,落实基础护理各项措施,确保病人安全、清洁、舒适。

五、明确岗位职责,改进排班方式:

实行统筹与弹性相结合排班,根据护理人员资质、实际工作能力,兼顾护理人员意愿进行新老搭配,保障护理服务质量与病人安全,减少了护理人员交接班次数及护理工作连续性的中断。改变原有治疗班、护理班、急诊副班的作息时间,重新明确各班职责。每天设白班1-2名,负责对门、急诊输液患者的巡视、病情观察、健康知识宣教及满意度调查,主动征求病人、陪人意见及时解决问题。根据急诊病人就诊随机性强,就诊高峰不明显,晚夜班病人就诊量大等特点,改变护理人员值班模式,将单线值班改为双线、三线值班的模式,解决了单线值班时护理人员工作量大、安全核查落实不到位、护患纠纷隐患大等问题,很大程度上规避了护理风险,保障了病人安全。

六、人性化管理,优化工作环境:

在抢救室新填放多功能治疗车一台,指定专班专人负责管理该治疗车,治疗车上用物按病室抢救车的“四固定、三及时”的要求进行管理。治疗车上备有心电图机、除颤仪及常规输液用物,便于医护人员在第一时间为急诊患者进行输液、采血、检查等治疗及紧急处置。在门诊一楼二楼输液室放置治疗车,车上备常用治疗用物、手消毒剂及过敏性休克抢救盒等,形成流动护士站工作模式,方便护理人员及时处理巡视过程中发现的问题,如输液换瓶时及时消毒、输液漏针时及时拔针及再次穿刺、药物过敏的紧急处理等。杜绝护理人员在输液换瓶时不端盘、不消毒等不良习惯,减少护理人员往返于病房与治疗室的频率,缩短了病人等待时间,减轻了护理人员工作强度。

七、公开、公示本科室优质护理服务项目及措施,

设立意见箱,在输液室、留观区、病区走廊张贴急诊常见治疗措施的相关知识和注意事项。根据科室特点,护士长及护理组长随时到输液室、留观区、抢救室检查健康教育落实情况,指导护理人员针对病人个体差异调整健康宣教方式和内容,设计个性化健康教育方案并认真落实。护士长在晨会上以提问的形式,评估护士对疾病相关知识掌握情况及宣教水平、沟通能力。再结合个人能力,通过现场指导与个别指导相结合,帮助护理人员巩固了三基知识,提升了业务素质及人文素养。

八、结合医院内部机制改革方案和急诊专科特色,

制定并落实了护理人员绩效考核制度,人人熟悉考核细则。由护士长、护理组长及自我考核共同组成,考核项目包括护理人员的职业素养表现、工作量、工作质量、劳动强度、风险系数、病人满意度等,通过现场沟通、月底反馈、每月护士例会总结等沟通形式,肯定成绩,激励上进,指出不足,积极改正,基本实现多劳多得,同工同酬,提高了护理人员对职业的认同感和自身价值的肯定,激发护理人员树立职业理想与目标,充分调动了护理人员的积极性和创造性。

综合门诊通过一年的积极开展与改进,取得了一些成绩。护理人员转变了服务理念,明确了服务目标,在很大程度上方便了急诊患者得到及时有效的救治。也提高了护理人员的主观能动性,有效的激发了护理人员的潜能,提高了护理质量,规避了护理风险。

通过规范化的礼仪培训,提升了护士的职业形象;

通过健康宣教知识及技巧的培训,丰富了护理人员专业知识,提升了沟通技巧,和谐了护患关系,减轻了病人焦虑程度;

通过开展个性化的服务,针对不同患者的个体差异,制定不同方案去开展个性化的服务,全面提高患者对护士的满意度及病人对健康知识的知晓率;通过开展优质护理服务,优化落实了各项护理措施,大大减轻了急诊病人及家属焦虑,从而和谐了护患关系,减少了护患纠纷的发生。

医院门诊护理年终总结篇4

今年,我部门全体护士遵循以“病人为中心,以高医疗质量为宗旨”,围绕年初制定的目标和计划,严格各项计划的落实,现将今年工作总结如下:

1、认真组织、传达、贯彻落实党的方针政策。定期召开门诊各项会议;认真做好院报到那个材料的分发;认真执行医院下达的各项政治任务和工作任务。

2、定期完成门诊病历、处方、日志的检查工作,并进行登记,严格要求门诊病历。做到了书写规范,项目齐全,各项辅助检查单填写完整,杜绝缺项,漏项现象产生。

3、坚持不定时巡视门诊各科室,发现问题及时解决,并做好详细记录。严格要求各科室遵守劳动纪律,狠抓个别科室不按时接诊、迟到。早退、脱岗。串岗现象,督促检查各科室准时接诊。

4、为进一步体现“人性化、个性化、细微化服务”的服务宗旨,完善了门诊分诊流程和门诊部服务承诺,切实把优质服务落到实处,简化了就医手续,减少了病人的等候时间,避免了排长队现象。改善了门诊就医环境,规范了就医程序。并开展了专家预约挂号,完善了便民措施。

5、加强了服务中心的礼仪和业务培训,并启动了门诊各服务窗口和门诊坐诊医生满意度调查,认真热情接待病人及家属的来访和投诉,及时处理门诊突发事件和纠纷,及时反馈,做好登记。

医院门诊护理年终总结篇5

20xx年我院护理工作紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全。

1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,组织全员护士进行《护士条例》专项培训及解读。使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益。同时在上半年及下半年各进行一次《护理风险案例的分析》培训,应用实例,告知护士我们工作中的风险,同时进行身边的安全隐患排查,使护士注意了身边的安全隐患,加强了防范意识。

2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、抢救制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度六项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益匪浅。

二、强化管理,提升护理质量

1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士开拓思维,勇于创新。护士建立起随身携带记录本,在观察、治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、准确性,保证了护理工作的有序无误。

2、强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护理质控小组的检查工作。20xx年我们在考核方面做了大量的调整,将护理考核工作进行细化,分成了护理安全管理、病房管理组、基础护理及危重护理组、院内感染组等六个考核组,考核组成员吸纳了临床上的护理骨干,使普通的护士加入到护理管理的行列。增加了护理管理新的血液的同时,带动了护士参与到护理质量管理中来。每周都有检查组在临床上进行督导检查,做到了重点突出,督促有力;同时,护理部加大了例会精神的贯彻执行力度,每月针对检查存在的问题进行反馈,有效提高了护理质量,确保了护理安全。

3、同时在护理管理方面我们提出了新的举措,对危重、新入院、手术前后和及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,每日进行护理交接,同时护理部加强督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

三、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量。

本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人安全10大目标,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循。

1、制定了护理风险评估单,对跌倒、坠床、压疮进行了风险评估,并采取了防范住院患者跌倒、坠床、压疮的护理措施,保障患者的安全。

2、完善了各环节交接质量,完善了患者出入院、护理操作的各项流程,同时为了急诊科的启动,设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、病人交接记录表,病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治。

3、完善了护理会诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量。

4、规范了护理文书书写,护理部在12月份定为护理文书质量控制月,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量控制,组织全病区护士长,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评,在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,召开全院护士专门会议,分析原因,进行讨论,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

5、加强护理查房的落实工作,20xx年护理部每个月到各临床科室进行1次护理查房,各科室针对本病区的常见病、特殊病制定护理查房内容,护理部进行点评指导。使护士熟练掌握本科室的常见病、特殊病的病因、观察要点、预防及护理措施、同时加强了健康宣教等知识,使护理质量有了显著的提高。

四、加强培训工作,提高护理人员整体素质

1、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,全年共组织护理查房60次,护理业务学习12次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识。年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等25项护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平。

2、注重培养年轻护士,对新护士的准入严格把关,进入临床科室后,由指定的护士按照新护士培训计划进行培训考核,促使年轻护士苦练基本功,加强护理理论及技术的操作能力。护理部通过提问、抽查、考试等考核方式,培养她们观察问题和处理问题的能力,提高年轻护士自身业务素质,开拓思维。

3、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派内科、儿科、手术室6名护士赴齐齐哈尔市第一人民医院进修学习。

20xx年我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。


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