中央巡视组2023年巡视时间表(8篇)
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中央巡视组2023年巡视时间表(8篇)

2023-05-14 13:00:07 投稿作者:网友投稿 点击:

篇一:中央巡视组巡视时间表

  

  2023突出问题专项治理督查工作部署会上的讲话3篇

  【篇1】2023突出问题专项治理督查工作部署会上的讲话

  同志们:

  近期,我省在查处中央第八巡视组交办的有关问题线索中,发现一些地方、部门和单位仍然存在不少违反中央八项规定精神的突出问题,有的还比较严重。为坚决刹住歪风、正风肃纪,省委、省政府决定,在全省开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理。4月20日,省委省政府制定下发了印发《关于开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理的工作方案》的通知,4月23日,市委市政府也印发了《关于开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理的工作方案》的通知。根据省、市的安排,我们也要在全区开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理督查工作,进一步明规矩、查问题、严追究,切实推动中央八项规定精神在我区落地生根。今天,将各镇(街道)、区直和市管单位负责人请来,主要任务是安排部署专项治理工作,大家一定要进一步提高思想认识,把握政策要求,细化整改措施,推动专项治理督查工作高效、有序、深入开展。下面,我就讲三个意见:

  一、明政策、守底线

  此次专项治理督查工作要在全面贯彻落实中央八项规定精神的基础上,进一步严明纪律和规矩,约法三章,重点治理违规公款吃喝、违规配备使用办公用房、违规收送红包礼金(含礼品、礼金、有价证券等)三个方面的突出问题。(一)违规公款吃喝情况。检查十八大以来存在的突出问题,重点检查《衡阳市党政机关公务接待管理办法》和《关于进一步规范党和国家机关工作人员饮酒行为的暂行办法》贯彻执行情况,具体为6个方面的问题。(二)违规配备

  使用办公用房情况。重点检查和发现2023年4月18日后各地各单位违规配备使用办公用房的问题,共4个方面的问题。(三)违规收送红包礼金情况。检查十八大以来存在的突出问题,重点检查《关于党员干部拒收红包礼金的九条规定》贯彻执行情况,看是否有违规收礼、违规送礼、收多交少

  的情况。区委区政府将成立督察组,在4月24日28日在全区范围内开展督查治理,要查阅各单位机构改革

  三定

  方案、整改工作方案、整改的效果及有关台账资料。区四大家机关、公检法机关、区委区政府接到处和上次被市督查单位是必检单位,另外,还要随机抽查4个区直机关单位、2个市管单位、2个乡镇(街道)。

  二、速自查、严整改

  这次专项治理督查工作要求严、时间紧,各单位要着力抓住那些重点任务和关键环节,把工作做细、做实、做透。对照《通知》和区委要求,迅速开展工作。自查要

  细

  。自今天起,各乡镇(街道)、各单位要高度重视,迅速行动,以上述三个方面突出问题为重点,全面、深入开展自查自纠。对每一张公务接待票据、每一间办公用房、每一笔红包礼金,都要逐一清理核实。纠错要

  实

  。对自查中发现的问题必须立即纠正处理。对违规公款吃喝的,必须自问题发现之日起迅速将相关费用追缴到位,并上交本单位财务部门。对超标准的办公用房,自今日起,必须在一个星期内整改到位;

  整改应采取

  以大换小

  人员调配

  整合办公

  等方式为主,不能简单进行

  工程隔离,严防造成新的浪费。对已违规收受的红包礼金,之前未上交的,必须在一个星期内按规定上交,如实登记并报告送礼人情况。督查要

  严

  。专项治理工作在区委、区政府领导下进行,区专项治理办公室(区专治办)设区纪委党风室。全区各有关部门要履职尽责,积极配合区专治办工作。区专治办要认真履职,对专项治理开展情况加强督导检查,对专项治理推进不力的要及时约谈党委(党组)主要负责人,严格督促整改。自查结束后,各(镇街)、各单位

  对自查发现的问题整改情况,要详细造册并附说明,经单位主要负责人签字后按要求上报。相关部门要及时汇总情况。自查自纠结束后,相关线索发现和问题查处情况实行一月一报。

  三、治标本、定长效

  各单位在专项治理督查工作中要按照

  更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设

  的要求,把建立长效管理机制作为此次治理工作的根本任务,要坚持标本兼治、纠建并举,将长效机制建设贯于此次专项治理督查工作的全过程,积极推进从源头上防治

  四风

  反弹现象。一要加强教育。把加强教育作为治理违反中央八项规定突出问题的基础性工作来抓,坚持集中教育与经常教育相结合,示范教育与警示教育相结合,着力增强教育的针对性和有效性。特别是要利用好各地违反中央八项规定典型案例进行警示教育,提高领导干部的法纪观念和责任意识,自觉筑牢思想道德防线。二要完善制度。针对专项治理督查中发现的新情况、新问题以及管理、制度等方面的漏铜和薄弱环节,完善相关制度,切实提高制度执行力和约束力。进一步完善账户、现金及各项费用的管理制度,加强对

  三公

  消费的管理,健全公务接待、办公用房和干部管理等制度,积极推进公务消费和公务接待制度。三要加强协作。从加强监管和惩治违规行为入手,建立健全中央八项规定监督机制,通过明确部门职责分工,加强纪委、财政、审计等部门之间的协作,建立相互配合、相互补充、信息共享的监督机制,形成监管合力。

  同志们,这次违反中央八项规定精神突出问题专项治理工作,时间紧、任务重、要求高。我们要按照省、市、区委的部署和要求,齐心协力、扎实工作,积极采取有力措施,狠抓任务落实,确保专项治理工作取得实实在在成效,圆满完成区委、区政府交给我们的任务。

  【篇2】2023突出问题专项治理督查工作部署会上的讲话

  (一)指导思想

  高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会、省委十一届八次全会、市委五届十次全会精神,以推动高质量发展走在国家级经开区前列为目标,建设宜居宜业的城市副中心,以创新驱动、改革开放、优化环境为动力,彰显东部产城融合、先进制造业新优势,以加快培育汽车及关键零部件产业、新能源产业、战略性新兴产业、现代服务业为抓手,建强现代汽车城的重要支撑,努力将开发区建设成为现代产业聚集区、绿色发展示范区、高质量发展引领区、区域协作示范区、生态宜居新城区。概括为关键词就是

  走在前列,彰显优势,建强支撑。(二)主要目标

  预计到

  十四五

  末,力争实现地区生产总值460亿元、工业总产值1000亿元、外贸出口50亿元、第三产业增加值对生产贡献率达到30%、一般公共预算收入20亿元,主要发展指标居于全省国家级开发区前列,增速高于全市平均水平。

  (三)主要举措

  为确保全面完成上述目标任务,十四五

  时期重点抓好以下工作:

  1.坚持创新驱动,壮大产业新优势。紧紧围绕全市

  一主三大五新

  现代产业体系和汽车

  五化

  目标,做强汽车整车及关键零部件产业集群,打造行业

  隐形冠军

  。按照新能源汽车发展规划

  三纵三横

  目标,加快培育新能源汽车及相关产业。大力培育石墨烯、木质素深加工、3D打印、智慧农机、智能装备制造、跨境电商直播等新能源、新材料、智能制造、数字经济、网络经济等战略性新兴产业。建设中国商用车后市场产业基地,打造汽车后市场全产业链服务体系,加快推进生产服务型国家物流枢纽示范基地和汽车汽配云仓基地建设,大

  力发展现代服务业。

  2.深化区域协作,拓展发展新空间。紧紧围绕

  一核带动、两翼驱动、多点联动

  区域发展格局,高标准打造东部产业新城,加快推进

  一区三园

  建设,力争3至5年内,将新经济产业园起步区建成全市产城融合示范区,尽快形成区域发展新增量,5至10年内,将东部产业新城建成全市经济发展重要增长极。

  3.扩大对外开放,构建双循环新格局。充分发挥国家汽车零部件外贸转型升级基地作用,推进航空口岸、铁路专用线和铁路口岸建设,增强贸易发展新动能。借鉴和复制国家自贸试验区、自主创新示范区试点经验,扩大易捷特整车等外贸企业出口规模。鼓励园区企业参与

  一带一路

  跨境经济合作,积极承接发达地区产业转移。开展产业链上下游招商、驻点招商、云招商,引进世界500强、中国500强、民营500强企业,进一步补链、强链、扩链。

  【篇3】2023突出问题专项治理督查工作部署会上的讲话

  今天上午的会议,目的非常明确,就是安排部署全市形式主义、官僚主义问题百日专项整治工作。下面,我就如何抓好形式主义、官僚主义专项整治,再严肃强调三点意见。

  一、要高度警惕、速速打住。

篇二:中央巡视组巡视时间表

  

  2023年在市委第X巡察组巡察市教育局党组进驻动员会上的讲话

  一、引言

  1.对巡察工作的重要性

  2.简述教育局党组进驻动员会的目的和意义

  二、当前形势分析

  1.教育局党组存在的问题和隐患

  2.教育局党组进驻存在的困难和挑战

  3.需要密切关注的重点问题

  三、工作要求和措施

  1.审查各项政策制度的完备性、严密性和执行情况

  2.深入了解各项工作进展情况、存在的问题和待解决的难点

  3.对教育局党组进行问责和整改,确保在规制下开展工作

  4.加强与市委、市政府的联系协调,协同推进巡察工作

  5.强调教育局党组进驻工作要保持公开、透明态度,切实做好宣传报道工作

  四、总结

  1.对进驻工作的总体要求

  2.对巡察工作的发展方向和建议

  3.点赞教育局党组进驻工作中的好经验,认真总结推广第一章节:引言

  尊敬的市委第X巡察组的各位领导、同志们:

  大家好!今天我们开展了市教育局党组进驻动员会,这是一项重要的工作,也是巡察工作的重要组成部分。为了让大家更好地了解教育局党组进驻动员会的目的和意义,我在开头先做一

  个简要说明。

  作为全面从严治党的重要一环,巡察工作具有重要的意义,可以有效促进党委、政府及其各级领导干部公正、廉洁实干,深入推进各项制度改革和落实各项政策。作为市委重要的下派组,市委第X巡察组将会认真负责、高效合作,多方位、多层次地推进巡察工作。

  此次我们关注的对象是市教育局党组,教育是国之大事,党员干部的思想素质和政治觉悟水平必须达到全新的高度,方能适应当前国内外形势的新挑战、新要求。因此,我们需要深度认识到教育局党组的工作意义和巨大责任,正确认识并改正教育局党组存在的缺陷和不足,以此推进教育局的工作在多方面成果显著。第二章节:当前形势分析

  教育是社会发展的重要板块,其党组在全市政府系统中的影响力和工作结果日益显著,当前形势分析表明,教育局党组进驻存在以下问题:

  首先,思想政治建设需要加强。一些理论素养不够强、不够扎实,对党的政策认同不足,部分干部在工作中还存在懒政怠政、消极应对等现象,不敢担当、不愿意担当,严重影响了工作的整体效能。

  其次,经济财务管理不够科学规范。部分干部缺乏经验和能力,导致工作运转的不稳定,有时还存在违法违规的行为,这种情况在内部监管落实不到位的情况下,对教育局的建设和服务过

  程产生了不良影响。

  第三,教育工作质量亟待提高。尽管在推进基础教育、迎接全面推进高等教育等方面取得了巨大的经验和成果,但在高福利的资源分配方面仍存有不公平现象,并未形成全盘考虑的工程体系,导致实际效果并不理想。

  总之,教育局党组进驻的形势严峻,任务艰巨,需要与时俱进、从严治理,发挥科学监督和指导作用,建立科学决策机制,把各项政策实施落到实处,推动教育局的工作性质从传统的政务管理转向造福民众和社会大局的方向发展。第三章节:主要工作计划

  为了解决教育局党组进驻存在的问题,市委第X巡察组制定了以下主要工作计划:

  首先,全面落实思政课程。开展集中学习,增强干部的政治素养,提升干部的政治认同感和责任感。通过开展一系列政策法规、重要文件的学习讲解,加深干部的理解,帮助干部更好地理解和贯彻宪法和党中央的精神,确保教育工作在正确的航道上运行。

  其次,加强制度的建设和监管。建立切实可行的检查、考核、奖惩等机制,落实日常监管并确保规章制度的执行。

  第三,加强财务预算的管控。加强财务控制和审计,加强经费预算的制定和执行,真正做到公开、透明、合法、合规。对于

  存在不当利益输送、经费浪费等情况的要坚决查处,确保教育资源的合理使用。

  最后,进一步完善教育工作体系。通过多种方式,推动教育工作面向基层、面向师生、面向社会,使教育工作更加充实有效,推动城市教育发展在全市的大局中扮演核心角色。

  以上是我们市委第X巡察组在教育局党组进驻期间的主要工作计划,我们将全力以赴,认真工作,以期在教育局实现良好发展,并为全市教育事业的发展做出贡献。

篇三:中央巡视组巡视时间表

  

  2023工程部工作计划及工作安排

  在

  工程部的日子轻轻一弹就过去了,新的工作和挑战即将到来。是时候开始制定计划了。计划究竟是怎样拟定的呢?下面是小编为大家整理的关于2023工程部工作计划及工作安排,欢迎大家来阅读。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇1)

  时光飞逝,岁月如歌,转眼间20__已经忙得不可开交。回顾过去的一年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,领导安排的所有工作都顺利完成了。展望新的一年,在新的一年里,我会总结经验,吸取教训,改进不足,付出更大的努力,以更有活力、更踏实的工作作风投入工作,加强与各职能部门的协调与合作,营造良好的工作氛围。在建设过程中,统一步伐,形成合力,积极向领导汇报,沟通协调项目实施过程中遇到的问题和情况,从而保证项目建设的顺利实施。

  一、任务和关键控制

  1.文明施工控制:仓库施工面积大,施工场地窄,一次进场材料多。安全文明施工和材料进场堆放是我们工作中必不可少的控制点。为了使现场秩序井然,我们密切监控现场材料和机械的使用情况,加强周转材料和机械的使用和堆放,确保现场杂、有序、不乱。

  2.进度控制:合理组织人员,科学安排施工程序,加强现场管理,做好施工过程中的检查工作,完成过程质量预控,减少返工和整改延误的时间,确保一次成型和一次验

  收合格,为加快施工进度打下坚实基础,配合安全小组做好施工现场的安全管理工作。努力做到质量无隐患,安全无事故。

  3.质量控制:公司坚决执行样板先行制度。各分项工程大规模施工前,必须经过项目部组织的样板验收合格后才能全面实施。对于重点和难点部位,袖手旁观在现场加强施工过程控制。

  4.安全控制:加大巡查力度,提高巡查力度,及时纠正和制止安全生产违法违规行为,严格监控危险源(点),配合安全小组人员将安全隐患消灭在萌芽状态

  二、缺点和改进

  建设项目的特点是时效性,各种规范不断更新和发展。不仅要自学,还要主动出击,互相交流,互相学习,取长补短,不断提升自己的业务知识和技术水平。今后要切实提高自己的综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,古为今用,持之以恒,持之以恒,扎扎实实地学习,学以致用,把学到的知识融入到具体工作中去。

  在工程建设过程中,我一直以积极的态度对待我的工作,我可以在我做的所有工作中尽职尽责,以圆满完成任务。“不要急于求成,埋头工作”是我经常用来提醒自己不要志存高远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的知识,在施工现场积累经验的警示信息。工程建设是设计师根据设计图纸将思想从意识形态转化为物质形态的过程。做好工程施工,首先要熟悉施工图,掌握设计师意图,完成从图纸理解设计意图的过程,然后回去修改图纸(即完成图纸施工前的联审)。其次要加强对图纸的理解,熟悉施工程序。

  虽然我的专业技能和实践经验在这一年有所提高,但我仍然有许多缺点需要学习。我相信,通过不断的学习和努力,我一定会在未来的一年里取得突破和成功。在新的一年里,通过总结前一年的工作经验,找出不足,在今后的工作中加以克服,从而提高自己的工作能力,增强责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我会不断总结和反思,不断鞭策自己,补充精力,提高自己的素质和业务水平,为公司创造辉煌的未来。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇2)

  一、工程部今年的总体工作:

  工程部应确保酒店电力的正常运行,进一步加强设备的维护和运行管理,加强计划检修维护、设备检查,确保消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。,特别是提高餐饮部、娱乐部和客房部设施的完好率和舒适度。进一步

  加大能源管理力度,强化成本意识,完善材料消耗和备件管理,做好挖潜、修旧利废工作。加强人员培训、服务意识培训、服务技能培训,争创多功能员工,充分利用人力资源,完善服务,提升背景形象,推动工作质量上一个台阶。

  二、工程部抓好以下工作:1、狠抓工程部员工培训考核工作

  从礼仪、礼貌、服务意识、服务程序、服务质量等方面。,提高工作技能、工作效率和工作形象,做到多才多艺,培养综合型技术人才。例如,电工必须整合从强电维护到配电、消防、中央空调和电梯的技术。对工程部技术人员实行优胜劣汰和技能考核。针对部分老员工的疲惫心情,注入新的活力,在人事任命上引入竞争淘汰机制。俗话说家不弱,流水不腐。只有留住有能力和勤奋的人,淘汰懒惰和平庸的人,整个团队才能随时保持竞争力和活力。希望工程部员工通过培训考核,营造舒适的硬件环境,以饱满的热情为客人提供舒适的服务产品,彻底改变游击队、消防队、油兵的形象,使后台服务也充满浓厚的酒店氛围。

  2.改进工作服务程序

  加强主动性和协调性,与各部门协调工作的及时性和有效性,尤其是前后办公室之间、团队与团队之间、上级与下级之间,多做事不推诿。各班组应加强设备设施的日常检查,按标准路线巡视,分工负责,责任到人。此外,维护小组定期向各部门的设施用户讲述使用和维护知识,以防止野蛮操作。

  3、按维护制度

  抓好大型关键设备的计划检修和维护,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的季节性检修和日常维护,特别是中央空调春季维护期间主机及其配套冷却塔、水泵、末端风机盘管和水系统的清洗和维护,并认真调试,确保中央空调夏季的平稳运行和安全。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包间的电器、装修、水暖等设施、厨房设备、餐厅设备的定期维护检查。维护必须由用户部门确认到位,作为每个团队评估的基础。

  4.树立成本经济的观念

  充分发挥利用中心的作用,完善和遵循能源、材料、旧修和废物利用的管理制度和方法,控制和降低材料消耗和能源消耗成本,加强旧修和废物利用,努力进一步降低成本。

  (1)掌握工程配件质量,登记主要配件和材料的使用日期,跟踪使用质量和使用寿命。加强对配件整体质量的调查和控制。

  (2)修旧利废,加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只顾更换不顾精心维护的不良作风。

  (3)合理控制设备的经济运行,杜绝泄漏现象。

  (4)落实能源管理措施,加强水电能源使用检查,杜绝浪费。

  (5)加强材料设备配件的管理。建立设备备件账户,详细说明每种附件材料的使用情况,便于控制。

  (6)严格控制外包项目,能自己解决的安装水电安装。设备维护应严格控制外包,尽可能自我维护,尽可能控制维护成本。

  5.工程部员工应增强个人卫生和意识。

  增强个人素质意识,学会掌握新的星级标准,为酒店创造和谐美好的环境。无论大事小事,最好都去做。我们也相信没有最好,只有更好。只有不断给自己加压,寻找工作的刺激,对业务充满激情,对工作充满激情,对企业倾注深情,对客户充满好感,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然会成为客户宾至如归的家。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇3)

  一、安全管理

  1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

  2、明确安全操作职责,构成完善的安全维修管理制度。

  3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

  4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

  二、工作计划

  1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,异常是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、礼貌礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

  2、完善制度,明确职责,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改善工作制度,从而更适合

  目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。经过落实制度,明确职责,保证了部门工作的良性开展。

  3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

  4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,异常是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

  5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

  三、做好能源控制

  管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

  1、提高所有员工的节能意识

  2、制定必要的规章制度

  3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原先路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

  4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

  5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,减少维修成本。

  四、预防性维修

  1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

  2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对职责范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

  五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

  为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

  六、设施设备维保工作:

  1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

  2、根据季节不一样安排定期检查,异常是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

  3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

  4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。我们工程部将经过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主供给更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇4)

  一、工程部今年的总体工作

  工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,异常要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

  二、工程部重点抓好如下工作

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工必须要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。仅有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。期望经过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创立舒适的硬件环境,为客人供给舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  2、改善工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间异常前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,职责分区,职责到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇5)

  一、计划今年的招商工作目标初步为以:

  1、提升整体的业务水平

  2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

  3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

  4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一齐探讨,从而结合本部门实际工作进一步改善。

  5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察

  8、制定新业态招商手册

  9、加强招商专员的业务培训

  10、与工程部对接物业条件的准确数据

  11、配合销售部进行对商铺的营销工作

  12、继续挖掘潜在或意向客户

  二、尽可能多的增加预备客户资源

  1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

  2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

  3、经过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

  三、相关招商资料的准备

  1、招商手册和招商说明书

  2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

  3、招商委托书

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、项目招商发布会

  2、项目推介洽谈会

  3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商

  5、电话联系

  6、应对面沟通

  7、行业协会、政府机构

  8、媒体招商

  五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

  1、结合行业实际情景,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时构成错位经营的稳定发展态势。

  2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20__年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇6)

  20__年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。通过改变生产工艺,节约生产制造费用。在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自己维护检修,降低了设备故障率。节省了维修费用。

  存在问题:

  1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

  2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

  3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

  4.没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量

  工作计划

  1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

  2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

  3.加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

  4.加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

  5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98%满意度为99%20__年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

  2023工程部工作计划及工作安排(篇7)

  20__年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了__年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

  一、工程部20__年度主要任务和目标

  1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

  2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。

  3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

  4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

  5、系统完善工程部资料库整理工作。

  二、员工培训计划

  1、20__年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。

  2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

  3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。

  4、20__年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

  5、20__年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

  三、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容

  1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

  2、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

  3、在费用监理方面,怎样做到简单、高效、准确、及时。

  4、在安全监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。

  5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程,要规范化、标准化、简单化。

  6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项,桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。

  7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。

  8、各种配合比技术指南。

  9、钢筋焊接及验收存在的主要问题,如何解决。

  10、针对施工风险管理,监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。

  11、现代管理学中,系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。

  12、可以总结和交流的其他事项。

  四、监理机构试验检测工作总结

  监理机构每月编制试验检测工作总结,上报工程部,切记系统全面,不要停留在“试验”上。

  五、工程进度完成情况

  监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》内容和要求上报每月进度完成情况。

  六、工程部资料库整理

  工程部首先编制资料整理总目录,发给全体员工,员工根据实际情况积极对应目录要求搜集相关资料报工程部,工程部汇总整理。

篇四:中央巡视组巡视时间表

  

  中共中国铁路总公司党组关于巡视整改情况的通报颁布?期:2016-01-25执??期:2016-01-25时

  效

  性:

  现?有效效?级别:

  部门规章

  根据中央统?部署,2015年6?29??8?31?,中央第?巡视组对中国铁路总公司(以下简称铁路总公司)进?了专项巡视。10?22?,中央第?巡视组向铁路总公司反馈了专项巡视意见。铁路总公司党组认真学习贯彻习近平总书记关于巡视?作的重要讲话精神,坚决落实全?从严治党主体责任,把巡视整改?作作为?项重?政治任务,按照中央巡视领导?组要求,全?抓好整改落实,取得阶段性成效。根据《中国共产党巡视?作条例》有关规定,现将巡视整改情况予以公布。

  ?、认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚决把巡视整改作为重?政治任务来对待

  这次专项巡视,是对铁路总公司的?次综合会诊和全?检验,对于我们更好地坚持从严治党,进?步增强领导班?凝聚?、战??,提?党风廉政建设?平,促进铁路创新发展,必将产?积极?深远的影响。中央第?巡视组反馈意见直指问题、切中要害,具有很强的针对性、指导性,完全符合铁路总公司实际。总公司党组诚恳接受巡视指出的问题,坚决贯彻落实巡视反馈意见和整改要求,不折不扣落实各项整改任务。

  中央巡视组反馈意见当天下午,总公司党组?即召开会议,深?学习习近平总书记在听取专项巡视汇报时的重要讲话精神和王岐?同志指?要求,逐条逐项领会把握巡视组反馈意见,专题研究部署整改落实?作。总公司党组深刻认识到,习近平总书记关于巡视?作的重要讲话,充分体现了中央全?从严治党的鲜明态度,充分体现了中央加强党风廉政建设和反腐败?作的坚定决?,充分体现了中央通过巡视?作严明政治纪律和政治规矩的严格要求。抓好巡视整改,对贯彻落实中央关于铁路?作的决策部署,继续深化铁路改?发展,具有极为重要的意义。我们切实把思想和?动统?到中央决策部署上来,把中央巡视组反馈意见的整改落实作为?项重要政治任务来抓,以坚决的态度、严格的标准和果断的措施,开展巡视整改?作,确保整改任务按期完成,让党中央放?,让职?群众满意。

  ?、切实履?主体责任,加强对巡视整改?作的组织领导

  (?)加强组织领导。总公司党组成?由党组书记、总经理盛光祖任组长,党组成员、副总经理王志国和党组成员、纪检组组长安?敏任副组长,总公司办公厅、?事部、审计局、纪检组(监察局)主要负责?为成员的整改?作领导?组,全?负责专项巡视整改?作。领导?组下设办公室,具体负责巡视整改?作的协调、检查和督导落实。盛光祖同志切实履?第?责任?的责任,巡视反馈意见以来,先后9次主持召开党组会,研究重?事项,推进问题整改。党组其他成员按照分?,逐项抓好具体整改任务的推进落实。总公司所属单位均成?了由党政主要负责?任组长的整改?作领导?组,建?健全组织领导体系。

  (?)周密制定整改?案。总公司党组召开专题会议,对巡视反馈意见进?梳理分析,就四个??的问题研究确定了29个整改事项,逐项研究整改措施,制定了总公司党组关于专项巡视反馈问题的整改?案,明确了巡视反馈问题的整改要求、完成时限、牵头部门、分管领导,实?整改项?责任部门?办负责制,形成了整改?作的路线图、时间表。总公司党组及时召开全路电视电话会议,对巡视整改?作进?动员部署。各单位、各部门?即?动,依据总公司党组确定的整改?案,研究制定细化措施和具体安排,全路迅速形成了上下联动、合?推进的?作态势。

  (三)??推进整改?作落实。总公司党组切实发挥巡视整改牵头抓总作?,及时研究解决整改过程中的重?问题。盛光祖同志多次听取整改推进落实情况的汇报,对直接负责的17个整改事项,多次组织相关部门研究整改措施,督促推进落实。总公司巡视整改?作领导?组办公室充分发挥协调、督办职能,成?专项督办?组,建?定期督办与专项督办相结合的?作机制,先后4次对全系统整改推进情况进?督促检查,多次对?些具体事项开展专项督查,促进总公司党组整改?案的有效落实。全路形成了压?层层传导、责任逐级落实的?作局?。

  三、中央巡视组反馈意见整改落实情况

  (?)关于加强党的领导,执?政治纪律和政治规矩问题1.提?党组的决断?和凝聚?。结合“三严三实”专题教育,总公司党组深?分析查摆??建设??的问题,征求基层单位和?部职?意见建议1.4万余条,研究制定总公司党组加强??建设的意见,着?解决加强思想政治建设、提?议事决策?平、严守党的纪律等??的问题。?是强化思想理论武装。巡视整改期间,总公司党组组织专题学习习近平总书记关于从严治党、严守政治纪律和政治规矩的重要论述,以及《关于在深化国有企业改?中坚持党的领导加强党的建设的若?意见》、《中国共产党党组?作条例》、《中国共产党廉洁?律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,增强党组成员的政治意识、?局意识、纪律意识和规矩意识。?是提?党组议事决策?平。着?组织修订《中国铁路总公司党组?作规则》,进?步明确党组议事决策事项,加强决策前的调研论证,保证决策质量和效率。三是认真落实党组成员定期谈?交流制度。及时沟通思想、协调?作;制定党组“三严三实”专题民主?活会?案,开展谈?谈话,增强党组班?的凝聚?。四是?“三严三实”标准深刻对照检查。在“三严三实”专题教育三个专题学习研讨中,紧扣严守党的政治、组织、廉洁、群众、?作、?活纪律,深?查找不严不实问题,列出问题清单,坚持???改,党组带头在全路营造积极向上、艰苦奋?、?事创业的良好风?。2.继续深化铁路改?。认真贯彻落实党中央、国务院《关于深化国有企业改?的指导意见》和对铁路?作的部署,继续深化铁路改?,推进铁路企业化、市场化经营。?是推进内部管理机制创新。进?步规范总公司和铁路局两级法?管理?为,明确职责定位,加快推进总公司“1+23+N”管理制度体系建设;建?总公司权?清单制度,完善总公司权?运?机制;对所属企业实?分级分类管理,充分发挥总公司的企业总部职能和铁路局?产经营型市场主体作?;在经营领域发展混合所有制经济,拓展铁路运输上下游产业深度合作,提?铁路市场化程度。?是深化铁路投融资体制改?。认真贯彻国务院33号?件,全?落实铁路分类建设,发挥国家投资引导作?,?励和吸引社会资本投资铁路

  建设和管理。有序推进合资铁路公司重组整合,完善委托运输管理模式,规范股权管理,维护各?股东的合法权益,不断提?路?整体效率和效益。充分利?国家专项建设债券、铁路建设债券,发挥好铁路发展基?的融资平台作?,加强与国家政策性银?和商业银?战略合作,多渠道筹措建设资?。三是巩固和深化客货运输组织改?。在旅客运输??,坚持以实现旅客“安全出?、?便出?、温馨出?”常态化为?标,围绕列车开?、售票组织、基本服务等关键环节,研究采取有效措施,持续提升客运服务质量。在货物运输??,加强物流基础设施建设,全?开展接取送达服务,推动铁路货物运输向现代物流转型发展,提?铁路市场竞争?。四是加快推进资产资源综合经营开发。稳步推进铁路?地综合开发,不断做优做强旅客运输、物流等相关产业,加?12306、95306?站及站车WiFi等信息资源开发?度,积极拓展铁路?融保险业务,切实提?资产运?效率效益。3.着?解决“?圈?”问题。?是加强各级?部的政治纪律、政治规矩和党规党纪教育,引导各级?部深刻认识“?圈?”的危害,增强讲纪律、讲原则、讲?局的意识,筑起抵制“?圈?”的思想基础。?是健全完善?部交流和监督制度。建?《总公司企业领导?员交流管理办法》、《总公司选????作监督检查办法》等制度办法,从源头上铲除产?“?圈?”的?壤。三是对“?圈?”问题进?有针对性地排查。发现搞“?圈?”、违背组织原则、违规违纪等?为,?律严肃处理。4.深刻吸取刘志军案件惨痛教训。刘志军案件是铁路系统加强政治纪律和政治规矩教育、深?推进党风廉政建设的反?典型教材,总公司党组深?总结刘案惨痛教训,充分运?反?典型,深化全系统的廉政教育。?是总公司党组带头开展总结反思,深刻认识刘志军案件对民主集中制建设、?部队伍建设、党风廉政建设和铁路发展环境等??造成的严重危害,深刻吸取领导?部个?思想蜕化、党风廉政责任制流于形式、?程建设、车?车票、物资采购等领域腐败风险严重等惨痛教训,全?系统研究推进铁路党风廉政建设的思路和措施。?是再次把吸取刘志军案件惨痛教训作为“三严三实”专题民主?活会的重要内容。要求各级领导班?深?检查和整改在遵守党的政治纪律、政治规矩??以及落实党风廉政建设责任制??的问题。三是把吸取刘志军案件惨痛教训纳?党校讲课内容,加强对党员领导?部的警?教育,筑牢反腐倡廉的思想防线。四是进?步加?执纪监督检查?度。强化对?程建设、物资采购、车?车票等重点领域的源头治理,加强对权?集中、资?密集、资源富集的部门和岗位的监管,消除滋?腐败的?壤,最?限度地减少腐败增量。5.严肃处理抗拒巡视监督问题。巡视期间,发?郑州铁路局少数?抗拒巡视监督问题后,铁路总公司?度重视,?即责成郑州铁路局严肃查处。郑州铁路局对11名违规?员进?了严肃处理。总公司将处理情况通报全路,要求各单位吸取教训,严肃纪律,严守规矩。

  (?)关于从严管党治党,解决顶风违规违纪问题1.落实从严管党治党的主体责任。?是认真贯彻中央《关于在深化国有企业改?中坚持党的领导加强党的建设的若?意见》,研究制定了《铁路总公司党组关于落实全?从严治党要求加强铁路企业党的建设的若?意见》。进?步明确了铁路系统加强党的建设的基本思路和主要任务。?是成?铁路总公司党建?作领导?组,明确了?作职责和?作制度,切实加强对党的建设?作的领导和指导。三是实?党组织书记抓基层党建?作述职评议考核制度,强化党组织主要负责?抓党建?作的第?责任,充分发挥考评的导向作?。四是落实党风廉政建设主体责任。各单位党政组织加强对党风廉政建设统?领导,定期研究党风廉政建设?作,及时研究解决重?问题,?持纪委履?监督责任。近期,总公司党组下发通知,对学习贯彻《准则》和《条例》做出了专门安排部署。2.落实纪检监察机构的监督责任。?是抓早抓?增强?常监督有效性。在领导班?中实?违纪违规问题专题民主?活会制度,凡领导班?成员发?违纪违规问题,或落实“两个责任”不?造成恶劣影响的,组织召开专题民主?活会,教育本?,警?他?,防范今后。制定了纪检监察组织对党员?部因违纪违规问题进?提醒教育和诫勉谈话的暂?办法,抓早抓?抓苗头,加强?常特别是重要时间节点、重要敏感事项前的提醒教育,早打招呼、反复提?,防患于未然。?是加?违纪违规问题查处?度。全?抓好中央巡视组移交问题线索的查处。截?2015年12?15?,中央巡视组向总公司移交的2023件线索,已办结1896件,正在办理127件。其中?案313件,给予党政纪处分389?。三是强化党风廉政建设责任追究。对发?严重违纪违规问题的单位,坚决追究有关领导?员的责任。专项巡视以来,已对25名局级?部追究了领导责任,约谈了20个所属单位的党委书记、纪委书记和7个发?较严重违纪违规问题单位(部门)的主要领导或班?成员,指出问题症结,提出整改要求,督促履?主体责任。四是深化纪检监察组织“三转”。调整总公司党组纪检组、监察局职责并优化内部机构设置、?员配置,增强纪律审查?作?量,进?步聚焦主业主责。明确配备专职党委副书记的所属单位纪委书记?律不分管其他?作,保证纪委书记集中精?抓好本职?作。研究制定了《纪委书记述职评议办法》,督促纪委书记认真履职。正在制定总公司纪委书记、副书记提名和考察办法。3.深?推进中央?项规定精神的落实。巡视期间,总公司党组坚持???改,在对29起违反中央?项规定精神的典型问题公开处理通报的同时,?即组织在全系统开展贯彻执?中央?项规定精神的专项检查,重点整改办公?房、公务?车、业务招待等??的问题。巡视反馈意见后,总公司党组?组织“回头看”,巩固和扩?整改成果。

  ?是深?整改办公?房和公务?车超标超配问题。办公?房??,组织各单位、各部门对领导?部办公?房进?再清理,进?步完善办公?房归?管理、使?档案和配备审批等制度,实现办公?房管理的制度化、规范化。公务?车??,组织各单位、各部门再检查,进?步解决公务?车管理是否规范、整改清理是否到位等问题。?前,各单位采取调整为?产?车、封存、拍卖等整改措施对超标超编车辆进?了处置。

  ?是深?整改公款吃喝及公务接待管理混乱问题。组织对4056个单位的业务招待费进?了?查,通过内部或外部审计?式,对1162个单位进?了重点抽查,发现的违规业务招待费已进?了清退。

  三是深?整改“??会海不减”问题。严格发?管理和会议审批。2015年,总公司发?同?下降9.2%,总公司会议次数同?下降16%。各单位还针对?常检查发现的问题,进?步完善长效机制,从源头上解决??会海问题。4.着?解决选?????的问题。?是认真学习中央?部?作政策,严格落实选???规定。总公司党组认真学习中央新修订的《?部任?条例》,严格履?选???职责,严把动议提名、沟通酝酿、推荐考察、讨论决定等关键环节,防?程序空转。将党组执?中央?部政策情况,作为2015年度专题民主?活会的重要内容,对照查摆问题,深?开展批评与?我批评。充分利?中?组学习、集中培训、民主?活会、“三严三实”专题教育等时机,组织各级领导班?认真学习中央《?部任?条例》和总公司《选拔任?规定》等,增强贯彻执?民主集中制的思想?觉和?动?觉。

  ?是完善选???制度,规范选????为。制定《选????作监督检查办法》,加强选????作的检查监督,实?选????作纪实,每3年左右对所属单位选????作进??次专项检查。制定总公司《关于进?步规范毕业?招聘?作的通知》,详细规定毕业?招聘专业?例、信息公开、招聘?式、责任追究等。制定总公司《企业领导?员交流管理办法》,细化明确铁路企业领导?员交流的对象、?式、期限及?作程序,规范?部交流?作。制定《铁路企业领导?员个?有关事项报告抽查核实结果处理暂?办法》,严格落实个?事项报告“凡提必核”要求,规范查核问题处理。制定《关于加强?部?事档案审核?作的通知》,明确?部?事档案任前审核、按标准报送、初审、复审、落实档案?作责任制“五严格”?作要求。

  三是扎实抓好选???具体问题的整改。针对“有的?部带病提拔或带病上岗”问题,逐?倒查涉嫌“带病提拔”?员的提拔过程,规范?部选拔任?纪实?作和责任追究,并向中组部?部监督局报告核查结果。针对“有的?部利?招?、调动谋利”问题,严格执?新出台的制度规定,2016届毕业?招聘全部在中国铁路?才招聘?发布公告,确保毕业?招聘?作信息公开、过程公开、结果公开。针对“?部交流不规范”问题,对局级领导?员逐个班?、逐?进?分析梳理,消化调整4?。针对“超职数配备局级?部”问题,总公司党组积极研究制定?案,局级?部超职数、超规格配备问题已全部整改到位。积极整改所属单位超职数及违规破格提拔问题,责成相关单位倒查相关?员违规提拔问题,对执?制度不严格的追究相关?员责任。中央巡视以来,各所属单位已消化85名超配处级领导?员,调整89名处长或站段长助理的岗位。5.着?解决党的基层组织建设薄弱的问题。?是加强党委会建设。制定换届选举?作总体推进计划,整改期间7个单位已召开党代会进?换届选举,其他单位按计划2016年上半年全部完成换届。?是组织修订《铁路企业党?部建设纲要》。已完成修订意见稿,待中央组织部《企业基层党建?作条例》正式出台后,依据《条例》修改印发。三是加强合资铁路公司党建?作。制定合资铁路公司及项?管理机构党组织设置、?属关系和党群机构编制?案,明确铁路公司配备专职党委副书记、纪委书记和专职党群?作?员。四是加强运输?线党?部建设。召开了全路运输?线党?部建设“三年基础?程”现场推进会,深?推进运输?线党?部建设“三年基础?程”,认真落实全?从严治党要求,夯实党的建设和铁路改?发展基础。

  (三)关于重点领域权?寻租问题的整治1.开展?程建设领域问题综合整治。?是开展铁路建设?程转包、违法分包和“?中介”专项检查清理。在全路开展为期半年的检查清理活动,进?步规范铁路建设市场秩序和参建各??为,有效遏制转包和违法分包问题。积极协调相关施?企业,共同研究制定《关于共同整治转包和违法分包的意见》,规范承发包双??为。?是改进招标投标管理。按照“减少批复、加强监管、规范?为”的原则,将铁路建设项?施?、监理招标由总公司审批制调整为备案制,压缩权?寻租空间。建?定期抽查制度,加强招标投标监督检查,加?招标投标违规问题处理?度,严格建设管理?员责任追究。三是加强?程质量安全管理。深?开展安全质量?检查。2015年下半年以来,总公司共监督检查建设项?52个,发现各类问题2903个,认定施?、监理企业不良?为83项,4家施?单位、1家监理单位受到停标处罚。四是推进铁路建设专业化管理。制定《关于进?步推进铁路建设专业化管理的指导意见》,进?步完善铁路建设管理体制机制。2.开展物资采购领域问题专项整治。在全路深?开展物资采购领域突出问题专项治理。?是全?推进“两级采购、三级管理”模式,实现物资归?管理,进?步减少物资采购管理环节,降低物资采购的廉政风险。?是着?解决铁路专?设备垄断问题。认真梳理总公司集中采购物资中列??政许可、采信认证和?许可认证产品中单?来源物资设备现状,向社会公开发布单?来源重要物资技术标准,邀请社会?产制造企业积极参与研发?产,为进?步打破市场垄断创造良好市场环境。三是切实加强供应商管理。建?供应商“?名单”制度,统?信?评价?法和指标体系。今年共有30家供应商因不良?为?被调整合作关系。四是推进电?商务平台建设。建设全路统?、互联互通的铁路物资管理信息系统和物资采购商务平台,以信息化?段为载体,把从采购计划到报废处置全部物资管理业务流程纳?监控体系,决策、采购、?付等关键环节处处留痕,全?规范物资管理?为。3.开展客货运输领域问题的专项整治。开展“以车谋私、专?线审批、运价下浮审批、加强售票管理”四个??的专项治理。?是规范车?管理。全?实?敞开受理,货运受理全过程留有痕迹,坚决取消???预,对违反纪律红线的?律严肃处理。规范和制定重点物资装车办法,防?借重点物资之名装车牟利。指导各铁路局制定完善排队装车、集体协商运?配置等制度办法。优化完善货运电商等信息系统,强化?动审批。?是规范专?线接轨管理。研究制定了《铁路专?线接轨管理办法》,实?“四公开”、“三不得”,即:公开办理条件、技术要求、责任部门、办理时限,不得?正当理由不同意专?线接轨,不得?故拖延办理,不得违规收取费?。在专?线建设、运营中,严格落实“四不准”要求,除法律、法规和有关规章、办法规定的情形外,不准指定勘察设计单位,不准指定施?单位,不准指定监理单位,不准强?要求专?线委托建设、委托运营、委托维修。三是规范运价管理。明确运输、价格、财务等部门在价格管理??的分?和责任,印发《关于明确铁路货运价格管理有关事项的通知》,严格落实运价浮动的权限、幅度、程序,加强价格风险防控,优化货运计价收费系统,积极研究制定价格管理和价格监督检查等制度办法。四是规范售票管理。进?步加强对互联?、电话订票、?动售票机等新型售票?式的管理,改进团体票办理和学?、务??员等群体办票管理办法,研究搭建互联?旅游团体票集中受理平台,实现系统提报、审批、办理全过程留痕可溯。加强对代售点经营管理的检查,严肃查处代售点违规收费、抢票、囤票、倒卖车票等?为。4.开展铁路公安系统问题的专项整治。铁路公安系统针对领导班?民主决策、?额资?使?、物资设备采购、基础?程建设、廉洁选???等??存在的问题,全?开展专项治理活动。?是深?开展?查?纠。对2011年9?份以来铁路公安系统物资采购、?程建设以及研究提拔?部、招录新民警等决策事项,进?全?调查摸底,逐项审查项?实施的合法性、规范性。?是加强重点检查督导。组织对重点单位、重点线索、重点环节开展专项巡查。对2个整改措施不完全落实的单位要求补课,对5起信访件责令有关单位重新开展调查。三是认真调查处理巡视组反馈的线索。中央巡视移交线索78件,合并为53件,?前共办结49件,其他4件正在进?步调查中。四是健全完善制度机制。共新建、修订各类制度336项。

  (四)关于巡视组反馈其它问题的整改1.着?解决?些单位多经企业管理混乱问题。?是组织总公司所属?运输企业(多经企业)全?开展防范经营风险

  专项治理,对发现的各类问题坚持做到???改。?是撤消18个铁路局的多元中?(集团),实??运输业与运输业“?体化”管理。三是制定下发了《关于铁路?运输类企业严格落实中央?项规定精神防范经营风险的通知》、《关于加强?运输企业经营管理若?规定》、《关于加强铁路局?运输企业商贸业务风险控制的通知》等制度,设“红线”编“笼?”,发挥制度建设的规范和保障作?。四是在全路开展?运输企业专项整治“回头看”,重点检查商贸业务清单管理、对外招商平台建设、债权债务清理、资产处置管理等重点问题整治情况,努?保证?运输企业规范管理、健康发展。2.着?解决?些单位私设“??库”问题。在全路开展为期7个?的“??库”专项治理。组织各单位对?查发现的“??库”问题进?了整改。下?步,总公司将组织?量进?重点检查和举报核查,如发现隐瞒不报、不如实上报等问题,?律从严从重追究责任。3.着?解决?些领导?部亲属??在铁路系统经商办企业、靠路吃路问题。组织对领导?员主要社会关系信息,进?逐?重新采集,全?掌握领导?员亲属??从业现状,多渠道了解是否存在漏报瞒报亲属??从业情况,是否存在中间牵线联系业务谋取私利问题,重点关注领导?员亲属??从事经营活动与总公司及所属单位业务范围发?关联的情况。加强对领导?员亲属??从事经营活动情况的?常监督,对于亲属??在铁路系统经商办企业的领导?员,应回避没有回避的,应报告没有报告的,视情节轻重,按照有关规定严肃处理;对于靠路吃路涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。4.着?解决领导?部多占住房问题。总公司下发通知,重申领导?部住房管理纪律,规定各单位不得违规超标新建和分配领导?部住房,防?发?新的违纪问题。在研究梳理中央和地?政府有关领导?部住房管理的政策、制度和规定的同时,启动了领导?部住房情况调查摸底?作。在此基础上,重点对领导?部多购公有住房或其他政策性住房、多占?周转住房、租借单位住房三类问题进?整改和清理、腾退。5.着?解决领导?部巧?名?滥发奖?问题。对2013年以来总公司各级领导?部奖?分配管理情况进?清理整顿,对检查发现的领导?部超收?限额发放奖?、从下级单位及部门取得奖?、巧?名?发放奖?、兼职取酬等,组织了全额清退。对未严格执?“??笔”审批、“?本账”核算、“?张卡”管理发放奖?现象,进?了清理规范,清理废??次性奖励和评?奖励863项,公开严肃处理和通报了个别领导?部巧?名?滥发奖?的典型违纪问题,进?步强化各级领导?部的“红线”意识和规矩意识。6.着?解决涉及基层?部职?切?利益的?些实际问题。总公司组织专门?量集中办理移交信访件,?前巡视组移交的三批2050件信访件已全部办结,做到了件件有着落、事事有回?。认真落实信访?作责任制,畅通职?诉求表达渠道,主动化解?盾,积极解决合理诉求。积极为职?群众做好事、办实事、解难事,制定出台了《进?步改善职??产?活条件的意见》,正在编制《?三五改善职??产?活条件规划》,加快推进保障性住房建设和铁路棚户区改造,加强?活线、?化线和卫?保健线建设,继续组织开展职?健康休养,积极解决异地职?通勤、带薪休假等问题。加?扶贫帮困?作?度,2015年共安排“两节”送温暖资?5.4亿元,慰问困难职?家庭6.4万户、劳动模范1.1万?、离退休??部28.1万?;?出“三不让”帮扶救助资?9.6亿元,救助各类困难职?家庭21.8万户次。

  四、持续巩固和深化整改成果

  铁路总公司巡视整改虽然取得了?定成效,但我们也清醒地看到,整改?作是初步的、阶段性的,?些复杂问题还需要深?推进解决,?些深层次?盾及体制机制??存在的问题还需要通过深化改?逐步解决。下?步,我们将继续深?学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实中央纪委、中央巡视组的要求,强化组织领导,做好后续整改?作,着?构建长效机制,以巡视整改成效促进铁路创新发展。

  (?)全?贯彻落实从严治党要求。加强党对国有企业的领导是重?的政治原则,在深?推进铁路改?发展进程中,必须坚定不移地坚持党的领导,坚定不移地加强企业党的建设。适应全?从严治党和建?现代企业制度的要求,健全保证党对铁路企业领导、企业党组织发挥政治核?作?的体制机制和?作体系。以领导班?和?才队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设为重点,突出从严管理领导?员,落实管党治党责任,强化党组织功能作?。总公司党组带头加强??建设,承担起管党治党的主体责任,努?把铁路企业党组织打造成为聚焦主责主业、从严管党治党的责任主体,建设成为推进铁路改?发展的坚强政治核?和战?堡垒。

  (?)切实履?好“两个责任”。这次专项巡视所揭?的各??问题,集中说明铁路总公司党组抓党风廉政建设责任制不到位,主体责任没有得到全?落实,纪检组监督责任没有充分发挥。今后,我们要切实把“两个责任”担当起来,从党组做起,督促总公司各级党政组织对职责范围内的党风廉政建设负起全?领导责任,党政主要负责?认真履?第?责任?的责任;班?其他成员根据分?,切实履?“?岗双责”,真正做到坚持原则,敢于担当,履职尽责。加强对纪检监察?作的领导,积极创造条件,?持各级纪检组织聚焦中?任务,坚守责任担当,履?好监督责任,做到敢于监督、有效监督,切实执好纪、问好责、把好关。

  (三)持续抓好巡视整改后续?作。进?步强化整改责任的落实,对照任务清单、问题清单、责任清单和整改要求加强督导检查,严把整改质量关,坚决克服“交卷”思想、“过关收场”?态。对已经完成的整改任务,及时组织“回头看”,防?各种问题特别是“四风”问题回潮反弹。对尚未完成的整改任务,进?步加?协调推进?度,督促有关部门和单位严格按照整改?案确定的时间表、路线图和整改要求推进整改,确保整改全部到位。

  (四)巩固和扩?巡视整改成果。着眼于加强党的长远建设,着眼于推动铁路创新发展,着?在巩固和扩?整改成果上下功夫。把问题整改与建?长效机制结合起来,在落实具体整改任务的同时,注重发现和总结带规律性的措施,有针对性地健全完善相关制度,努?在各个??逐步形成简便易?、实在具体、相互衔接、相互配套的长效机制。把问题整改与推进铁路改?、建设、安全、经营、?出去等重点?作结合起来,以抓好巡视整改?作为契机,进?步转变作风、完善管理、改进?作,努?把专项巡视成果转化为推动铁路改?发展的新成效。

  欢迎???部群众对巡视整改落实情况进?监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

  联系电话:010-5184515邮政信箱:北京市海淀区复兴路10号中国铁路总公司办公厅应急办

  邮政编码:100844电?邮箱:tlzgsxsfk@163.com

  中共中国铁路总公司党组2016年1?25?备注:本条例?效时间为:2016.01.25,截?2022年仍然有效最近更新:2021.12.03

篇五:中央巡视组巡视时间表

  

  2023年巡察工作计划

  2023年巡察工作计划主要分为三个方面:

  一、深入开展全面从严治党巡察。紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步加大国家监督体系建设力度,继续把全面从严治党放在重要位置,继续开展全面从严治党巡察,深入推进党的建设新的伟大工程,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入贯彻党的十九大精神,深入推进党的建设新的伟大工程,深入推进全面从严治党。

  二、加强党风廉政建设巡察。深入开展党风廉政建设巡察,以“两个责任”为核心,以“五个行动”为抓手,继续深入推进“双随机、一公开”监督,加强对纪律和规矩的执行,加强对党风廉政建设的监督,确保党风廉政建设持续向前发展。

  三、加强对社会治理巡察。加强对社会治理体系建设巡察,深入推进依法治理、依法治国和依法治民、社会治理体系建设,加强对社会治理体系建设的监督,加强对公共服务的监督,加强对社会治理体系建设的监督,确保依法治理、依法治国和依法治民、社会治理体系建设持续向前发展。

篇六:中央巡视组巡视时间表

  

  2023年学校关于落实教育部巡视组

  反馈意见整改情况

  根据教育部巡视工作小组的统一部署,教育部巡视组于2023年x月x日对我校进行了巡视工作。教育部巡视小组在巡视过程中,向我校提出了巡视反馈意见,在充分肯学我校近年来各项事业取得成绩的基础上,同时也指出了我校在领导班子建设、内部管理、办学条件、环境卫生、学科发展等方面存在的不足和问题,并针对此问题提出了中肯的意见建议。现将学校整改落实情况汇报如下:

  一、发现的问题

  (1)环境消杀、教学楼、宿舍整治还需加强,预防传染病落实措施不够。

  (2)开学第一课内容比较单一。

  (3)领导班子建设方面。

  (4)办学条件方面。

  (5)学科发展方面。

  (6)内部管理方面。

  二、整改措施

  1、关于环境消杀、教学楼、宿舍整治还需加强,预防传染病落实措施不够方面作出如下整改措施

  环境消杀方面:现已责令专人专职对校园环境进行每日

  三次(早、中、晚)消杀,其消杀区域包括:教学楼、宿舍楼、厕所、食堂等校园的各个角落,并责令其专人对每天消杀次数做好台账记录。

  教学楼、宿舍整治方面:现已责令把教学楼、宿舍楼按卫生区域角落细化到每个班级班主任身上,责令其每块区域负责的班级班主任让班上同学在上课之前搞好自班区域卫生,利用周一升国Q时间对每个班级卫生进行周评,评比出最优班级和最差班级。

  预防传染病落实方面:一是加强开展预防传染病知识讲座教育次数。二是利用主题班会、预防传染病知识讲座等活动形式对传染病预防进行大力宣传。三是做好全校学生疫苗接种情况登记。四是落实好全校师生核酸检测工作情况。

  2、关于开学第一课内容比较单一方面作出如下整改措施

  (1)开展中层干部走进课堂听取开学第一课活动。

  (2)对学生开展集中教育活动。

  (3)对学生开展“警示教育”、活动。

  (4)加强开展多姿多彩的“主题班会”活动。

  (5)对学生开展“爱G”、“感恩”教育活动。

  3、关于领导班子建设有待强化方面作出如下整改措施

  (1)建立定期沟通交流机制。在坚持落实好书记、校长每周互通情况制度的基础上,进一步加强了班子成员之间

  特别是副职领导之间的沟通协调;探索实施校领导专项工作联席会议机制,对涉及多个分管校领导的工作,由主责校领导牵头,有关校领导和职能部门负责人共同协商解决。

  (2)认真开展谈心谈话活动。充分利用深入开展D的群众路线教育实践活动这一契机,在短时间内开展集中谈话活动。

  3、关于办学条件方面方面作出如下整改措施

  (1)优化环境改善条件。积极开展学校综合治理工作,修建师生休闲场所,增加绿化休闲区,铺设照明设施,增设绿地防护栏,扩建停车场、修缮校内道路等。完成校区教室改造、完成了两校区无线网改造项目,扩大了信号覆盖面,提升了网速。学校已经启动两校区绿化场地改造工作,加快建设和谐宜居的美丽校园。

  4、关于学科发展方面作出如下整改措施

  (1)健全学科发展工作机制,加强领导,学校高度重视人才队伍建设工作,实施“一把手”工程,建立了由校领导牵头、各系部密切配合,齐抓共管、责任明确、全员参与的创新性人才队伍建设工作机制

  5、关于内部管理方面作出如下整改措施

  (1)提升管理科学化、规范化、精细化水平

  一是进一步简化办事程序。通过采取预约办理、网上办公、“一站式”服务等措施,进一步方便师生群众,提高服

  务效率和质量。如,拓展了两校区收发室职能,为各部门代办两校区间文件传递工作;推行财务报销“投递式报销”和“远程可邮寄”方式,极大方便了师生员工。

  二是继续推行首问负责制。对于服务对象需要解决的问题能够解决的第一时间予以解决,需要多个部门解决的问题积极联系相关部门予以解决,对于暂时不能解决的问题做好沟通解释工作。

  三是确立主责单位负责制。进一步明确各部门工作职能,推进工作“无缝隙”对接,密切职能部门之间的沟通合作,确保每一项工作有部门负责,防止出现相互推诿现象。

篇七:中央巡视组巡视时间表

  

  2023年在市委第X巡察组巡察市教育局党组进驻动员会上的讲话

  尊敬的巡察组组长、副组长、各位巡察员:

  大家好!

  首先,我代表市委向各位巡察员表示欢迎和感谢。你们是市委的好帮手、好同志,是组织党风廉政建设和反腐败工作的生力军。市教育局党组进驻动员会的召开,标志着我们党加强机关党的建设和全面从严治党的一个重要举措,是党风廉政建设和反腐败斗争的重要内容,也是全面推进党的建设的关键环节。

  市教育局作为市直机关之一,一直以来都有很好的党组织和领导班子。但是,党的十八届六中全会提出,要加强巡视和巡察工作,持续拧紧制度笼子,深入推进全面从严治党。因此,市委根据巡察工作的安排,派遣了第X巡察组进驻市教育局党组。各位巡察员作为巡察组的成员,要恪守巡察组的职责和使命,发扬优良传统,践行总书记的要求,认真履行职责,切实掌握情况,确保党的十八大以来全面从严治党、反腐败斗争的目标贯彻落实到市教育局党组的每一个角落、每一个人的思想、行动中。

  教育事业是国之大事、民之大事,也是党的事业。市教育局作为地方教育管理主管部门,肩负着培养人才和推动教育现代化的重要使命。党组作为局里的党的领导核心,除了肩负着委托领导局工作之外,更应该关注机关内部的党风廉政建设,着力转变作风,促进工作的顺利进行。市教育局党组在抓好本职业

  务工作的同时,必须始终保持清醒的头脑,自觉接受巡察组的监督,积极支持配合巡察组的工作,主动接受问题的整改和纠正,加强机关党的建设,全面推进党的建设工作。

  同志们,巡察工作是党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要任务,也是加强和规范机关党的建设的重要手段。市教育局党组深入开展自我反省和自我剖析,从自身找问题,自行整改,主动接受巡察组的监督,并将整改情况及时报告,切实做到“发现问题不待时,解决问题不留隐患”吧!

  最后,祝愿各位巡察员工作取得圆满成功,市教育局党组一定会认真配合巡察组的工作,以饱满的精神状态,积极主动的态度投身到整改工作中,并切实发扬党的优良传统,加强思想教育,促进廉洁自律,以坚定的决心和信心,积极推进全面从严治党和反腐败斗争工作,为市委的工作和全市的发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家!该篇讲话发生在2023年的市教育局党组进驻动员会上,市委巡察组进驻该局,强调了巡察工作是党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务,也是加强和规范机关党的建设的重要手段。市教育局党组作为委托领导局工作的领导核心,除了肩负着职业务工作,更应该关注机关内部的党风廉政建设,着力转变作风,促进工作的顺利进行。同时,市教育局党组应该深入开展自我反省和自我剖析,主动接受巡察组的监督,并将整改情况及时报告,切实做到“发现问题不待时,解决问题不留隐患”,全面推进党的建设工作。最后,市教育局党组愿意积极配合巡察组的工作,发扬党的优良传统,加强思想教育,促进廉洁自律,以坚定的决心和信心,积极推进全面从严治党和反腐败斗争工作,为市委的工作和全市的发展作出新的更大的贡献。

篇八:中央巡视组巡视时间表

  

  2023年最新的在巡察问题反馈会上的表态发言

  在巡察问题反馈会上的表态发言

  一、用心体会。我的体会有三点,第10


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