篇一：公安机关重大事项请示报告制度
篇二：公安机关重大事项请示报告制度
西乌旗公安局重要事项请示报告制度
为进一步规范西乌公安局重大事项报告工作，确保县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项，避免工作失误，确保政令畅通，现就严格执行重大事项请示报告制度通知如下：
一、重大事项请示报告的主要内容
（一）重大突发事件
全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
（二）重要工作事项
1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会审议意见过程中的重要情况；
2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施；
3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报；
4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况；
5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
（三）重要会议
县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
（四）重要活动
1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动；
2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动；
3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
（五）重要接待
1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待；
2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
（六）其他重大事项
县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。
二、请示报告的程序和要求
（一）各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间
紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告，事后根据事项进展情况补交公文。
（二）各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告；直属部门、各单位向分管副县长报告；县人民政府副县长、办公室主任向县长报告。
（三）县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作，收到各部门重大事项公文后，及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示，并将领导批示转相关部门办理。
（四）凡县人民政府领导批示的公文，各乡镇人民政府、政府职能部门主要领导要高度重视，按照批示要求抓紧认真办理，并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。
（五）各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个工作日向县人民政府请示报告。
（六）县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行重大事项请示报告制度情况进行专项督查，并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的，县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。
篇三：公安机关重大事项请示报告制度
公安重大事项请示报告制度
公安重大事项请示报告制度是公安机关部门中极为重要的制度之一，主要是为了保障社会安全稳定和公民权益。在公安机关的工作中，常常遇到各种重要事件，如重大刑事案件、特殊治安事件、突发事件等。此时，需要发动各方资源，迅速采取措施，从而确保事件得到妥善处理。而请示报告制度就是管理这些重大事项的重要手段之一。
一、请示报告制度的基本概念
请示报告制度是一种组织程序，即在公安机关对一些重大事项、重大决策或重大行动需要向上级或同级相关部门申请或汇报时，必须按照一定程序完成的规定。请示报告制度的主要目的是为了遵守国家法律法规、维护公民的合法权益、规范行政管理、强化决策监督等方面。
二、请示报告制度的程序
请示报告的程序主要包括以下几个方面：
1、知情：了解事件的情况，明确事件的性质、意义和影响。
2、鉴定：评估事件的危害程度，确认是否为重大事件。
3、决策：在相关人员协商一致的前提下，确定针对该事件的处置方案和具体行动步骤。
4、请示：在按照相关程序制定好的表格上，填写需要请示的内容和解决方法，同时标注好涉及的时间和地点等信息。
5、报告：将请示内容送至对应部门进行审核并作出回复。
6、执行：根据经批准的方案，安排人员开展工作。
三、请示报告制度的重要性
请示报告制度主要体现了一种决策上的责任担当，各级公安机关部门不断完善并规范化这一制度，一方面是为了防范工作中的差错风险，另一方面也是为了充分发挥公安机关的专业能力，提升基层工作效率，实现全面从严治警、从律改警的策略目标。
总之，公安重大事项请示报告制度的建立和发展，不仅有利于提
高行政管理工作的效率和规范化水平，而且更重要的是充分保障人民生命财产安全，维护国家安定团结。
篇四：公安机关重大事项请示报告制度
重大事项报告制度
一、目的为规范和加强重大事项的管理，建立健全快速反应机制，进一步严肃工作纪律，提高工作效率，确保重大信息及时掌握并妥善处置，特制定本制度，各单位均要遵照执行。
二、重大事项包括
2.1政府部门、上级领导来视察检查工作；
2.2新闻媒体部门来人来函采访；
2.3有关部门要求单位整改、整治；
2.4群体性事件、上访、举报事件；
2.5涉及单位公共形象的其他重大事项；
2.6法院、公安机关、律师事务所来文、来函文件；
三、内部事项
3.1影响单位生产运营、安全环保和危害生产财产的各类重大事故、失误、问题、隐患。
3.2单位重大经营投资决策、资产处置、重大技术改造。
3.3单位财务异常收支情况、大宗借贷款项、单位融资及大宗信贷业务、重要财务制度修订情况。
3.4核心管理人员的聘用、任免、待遇、奖惩、辞退等情况。
3.5单位员工涉及、参与的重大违纪违法事件。
3.6项目建设、重点工作的进展情况、重要统计数字汇总上报、半年和全年工作总结及计划年度工作目标完成情况。
四、重大事项报告的形式、要求上述情况发生后，负责人要在第一时间向分管副总或总经理报告，不得以任何理由无故拖延。
4.1重大事项报告的分三种形式：当面报告、电话报告和书面报告。
4.2重大事项报告要做到“事前有请示，事后有报告”，要严格按批复意见办理，事后将办理情况向分管副总或总经理进行书面或口头汇报。
4.3书面请示报告、工作进度报告可以提交给单位综合部部长转呈分管副总或总经理，所有文字报告都要在综合部备案。
4.4重大突发事件、紧急问题，必须在第一时间报告分管副总或总经理和各个分管领导。可先用电话口头报告，2天内补报文字报告，根据事态进展和处理情况，随时进行续报。
4.5属事前报告的，报告内容应包括该事项计划时间、内容、申报事由及其他需要说明的问题等；属事后报告的，报告内容应报告该事项发生的时间、经过、结果以及其他需要说明的问题等。
五、责任追究
重大事项的直接责任人、部门负责人，必须按制度要求及时报告分管领导及分管副总或总经理，凡重大事项出现瞒报、迟报（要求发生后24小时内汇报）、谎报、误报、漏报或扩大（缩小）事态进行虚报以及设置障碍、阻止知情人上报的，一经查实，对直接责任人和对应部门负责人给予500元以上绩效扣款，并给予通报批评，所在部门、单位及本人取消当年各层级评优评先资格。对一些影响全局的突发事件，当事部门和当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，直至撤销当事人一切职务并依法追究经济及法律责任。
篇五：公安机关重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度
重大事项请示报告制度是指任何涉及重大决策或事件的情况，必须向上级领导提出申请或报告。这种制度是为了保证领导层对组织、部门或单位的正常运转具有全面了解并能够及时作出相应决策。
该制度包含三个基本要素：请示、报告和重大事项。请示是指向上级领导提出申请的过程，通常用于请求某种资源或得到某种许可。报告是指向上级领导汇报一些事实，通常用于通知上级领导某件重要事项的进展情况。重大事项则是指任何对组织、部门或单位产生重大影响的决策或事件，如明确战略目标、进行人事调整、配备重要资源等等。
通过重大事项请示报告制度，可以确保组织的高层领导知晓当前组织所面临的挑战和机遇，并根据此做出适当的决策。它还能够帮助管理层树立正确的工作理念，推动组织的有效运转。
在实施重大事项请示报告制度时，需要严格遵守以下原则：
1.按照程序行事。每一位员工都必须知道何时需要请示或报告以及向谁请求。此外，每个部门或单位也必须有明确的程序来确保事项的透明和彻底的执行过程。
2.市场导向。重大决策或事件必须在市场导向的基础上做出，这意味着需要考虑现实需求、竞争环境、典型案例和最新的市场趋势等因素。因此，员工需要具有广泛的经验，充分了解行业趋势才能准确把握决策方向。
3.全员参与。重大事项请示报告制度的实施需要全员参与，每一个员工都应该了解重要事项、顶层决策和整个流程。这样，员工将更加愿意为组织贡献力量，提高工作效率。
4.透明度。重要决策或事件应该在透明度的基础上做出。管理层应该注重内部合作，向员工公布信息，并与上级领导沟通，积极向员工传达重要信息。
重大事项请示报告制度可以使领导层更好地了解组织运营的实际情况，同时提高员工动员性，促进组织发展。因此，在实际中，重大事项请示报告制度的执行应该根据组织的实际情况和实际需求制定相应的计划。
篇六：公安机关重大事项请示报告制度
重大事项报告请示规章制度
为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，防止工作失误，特建立重大事项报告，使人人明确责任，保证网平安、和谐、全面地开展。
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;
2、总经理交办的重要工作任务完成情况;
3、下级请示、报告的重要事项;
4、突发性事件、事故、问题;
5、每月主要工作安排及完成情况;
6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;
7、需要报告的其他重大事项。
1、*******全体员工要执行每项回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;
2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原那么，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;
3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(1小时内)报告主管领导，一般事故要及时(4小时内)报告;可先用
口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进展初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进展续报;
5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;
6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。
本制度自下发之日起执行。
推荐访问:公安机关重大事项请示报告制度 请示 公安机关 重大事项