篇一：利器管理规定的定义
1.目的:1.1.为规范公司员工在生产过程中的利器使用，防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外事故；
1.2.为了避免带有利器的产品交付使用，给消费者带来伤害隐患。从而使公司在经济上及信誉
上蒙受损失；
特制定本程序，对用于生产的所有利器进行严格控制。
2.范围:凡本公司所有使用于生产的利器均适用。
3.定义:3.1.工业刀片：是因操作不当、材料强度、设备故障等原因造成断裂，长度在2mm以上，存在于产品中易对消费者造成伤害隐患的残片；
3.2.利器：所有锋利的，尖锐的生产生活工具和配件。主要包括以下几种：；
4.权责:4.1.总经办负责本程序制定、修改、废止的核准工作；
4.2.品质部：，并负责具体条文解释；；；
4.3.生产部：；；
4.4.利器的使用者：；，并同时由相关负责人组织寻找遗失利器或残
片（执行5.3条款）；
4.5.仓储：；
4.6.以上4.3适用于其他使用部门，但由其部门各自指定监管人负责监管；
5.管理细则：
5.1.利器发放及领取：，经部门负责人（或以上）批准，方能进行采购；，入库后由监管人统一领取并保管；，由部门负责人同意，监管人再将利器交由使用人签收领用，并在规定时
间内归还或接受检查；
，且经相关品管员确认及品质组长方可以旧换新。否则不予发放（特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准）；，并清点交回的利器数量
与《部门利器收发记录表》（附件二）中的数量是否一致，确认无误后存放于工具柜；生产时
再按需领用并记录；，可用办公
用胶水代替，或远离生产的场所；
5.2.利器使用：，各使用部门统一领取并管理；，其他部门非生产用利器则由领用人各自保管、保养，其监管人每
月检查2次；，禁止使用此类利器，必须有编号，安全的刀架
或经过安全缠绑的，或带有包装盒；，并以适当长度的挂绳系于生产线或工作台，防止
利器遗失；
5.3.利器遗失或损坏后措施：，以下略此注释），收集齐全后交相关品
管员确认并由品质组长签核后，从监管人处以旧换新；以旧换新发放前，监管人应对回收的残
片进行“拼图”还原成“整个利器”，再次确认无误后方可发放新的“利器”；，立即上报，由负责人组织再次寻找，同时应通知品管对涉及
产品隔离直至找到为止。如无法找回，则涉及物品要100%经过金属探测，如为金属配件产品须
100%检查。若仍无法找回，由负责人组织彻底清扫受涉现场并知会本公司最高主管；，并将结果记录于《利器巡查记录表》（附件
三），品质组长审核。品质主管检查每周≥1次，公司最高主管每月≥1次；
5.4.已损坏的利器，由仓库申报，经批准后，统一“废品变卖”或“销毁”处理。
5.5.利器编号规则：，N为大于1的自然
数字）。如：生产部某把美工刀（XSC-NZ-SC-001），生产部-SC，品质部-PZ，工程部-GC，仓库-CK，行政部-XZ，业务部-YW，采购部-CG；，自制刀-ZZD，剪刀-JD，螺丝刀-LSD，镊子-NZ，锥子-ZZ。
6.附件
6.1.（附件一）：《利器清单》
6.2.（附件二）：《部门利器收发记录表》
6.3.（附件三）：《利器巡查记录表》
6.4.（附件四）：《断针记录》
篇二：利器管理规定的定义
文件编号
制订单位
TKPC-F-IH-09生产部
利器管理规定
版次/修改数
页
1/0次
制
订
审核
核准
1.0目的：
确保整个生产过程中的人员、货品安全，进一步满足客户要求及符合相关安
全标准。
2.0范围：
所有生产及包装作业均属之。
3.0职责：
3.1当班组长：负责收、发利器。
3.2使用者：负责保管好，如遗失、缺损负责报告及追溯。
3.3部门主管：负责监督利器的使用、发放；处理利器遗失、缺损和员工
因利器致伤等情况。
4.0定义：
4.1利器：指锋利的金属器具，包括但不限于单面刀片、剪刀等。
5.0工作程序：
5.1利器的派发与收回
5.1.1生产及工作需要时，由其部门当班组长负责派发给相关责任人，并
检查利器是否缺损，同时并完成刀片（利器）发放回收记录表。
5.1.2使用利器完毕后，立即由组长统一收回，并仔细核查是否有缺损、断线或遗失，同时记录于表上。
5.2利器失踪或缺损的追查及处理
5.2.1如有利器失踪或缺损，当班组长1/0次
制
订
审核
核准
为何物、数量、持有者是谁，然后组织相关人员对周围的工作环境、货
品进行搜寻，如找不到，则必须对周围相关货品进行金属侦测，直到找
到为止。如没有找到，则必须全面清洁工作环境，把垃圾、杂物立即投
入垃圾桶，确保利器不混含在货物中。完毕后必须把结果记录于表中。
5.3利器使用场所的界定
531包装房和成品周围不得存在任何利器。
5.3.2生产工场全面禁止私带利器。各部门主管要作检查和监控。
6.0相关记录：
《利器发放回收记录表》
篇三：利器管理规定的定义
利器管理规定
1.目的:
对本公司生产过程中的利器进行控制,保证所使用的利器不产生安全隐患,以满足客人的要求。
2.范围:
适用于本公司范围内所使用的各种利器控制。
3.权责:
3.1仓库负责各种利器的贮存、防护和收发。
3.2各班组负责各组利器的收发和更换。
4.作业内容:
4.1利器的购买执行相关采购规定。
4.2利器的领取由生产部统一从仓库领取所需的利器,再由生产部将利器发放到车间并在《利器收发检查记录》上签名。
4.3利器的分发
员工根据需要在利器管理处领取所需的利器。
4.4利器的使用
4.4.1使用者不准互换利器,必须使用自己签领的。现场使用之所有利器均须有标识编号。
4.4.2使用过程中能固定的利器必须固定在工位上。
4.4.3利器若有断裂,一定要找齐断裂部分,然后方可在收发处换领,收发要填写《利器收发检查记录》并保存损坏的利器。
4.4.4各组收发每天要对发出和收回的利器进行汇总登记,核查有无遗漏,并填写《利器收发检查记录》。
4.4.5在使用过程中,利器上的编号如有脱落或丟失,要及时补贴。
4.5利器的回收
4.5.1每日下班时班长要收回当日发放的利器,并填写《利器收发检查记录》。
4.5.2员工离职时须将其所领取的整套利器完整交回管理处。
4.6利器一旦遗失，使用者要及时向负责人报告，负责人组织仔细寻找，如果找不到，直至找到或确认其中不存利器后开出证明，方可重新发放。
4.车间禁止使用一次性刀具。
篇四：利器管理规定的定义
骏翔利器管理制度
1.
目的为了有效控制生产过程中的锋利工具,避免对操作者或者最终消费者造成伤害,特订立本程序.2.
范围
适用于锋利工具的使用与管理过程.3.
权责
生产部:负责利器使用过程管制.仓库:
负责利器的储存与发放回收.4.
定义
利器带有锋利的边尖且容易造成人体伤害的工具.如针类.5.
作业要求
1.
所有利器(剪刀)必须系在工作台上.2.
利器分发必须由指定人员负责.3.
工厂如使用介刀片则控制每一节刀片.4.
利器当天分发当天收回,(如断针记录,每个员工手上只能有一个针.5.
断针不可以放针车抽屉里,保管员必须把针箱锁起来.6.
断针要保持记录将针粘在记录本上.7.
如有断针一定要查找,如果找不到,公司需要将相关产品报废
8.
利器发放时间星期一.收回时间星期五.9.
回收时必须核对发放时的编号方可收回.10.
如果发现有未按此程序执行,则依据(利器管理之奖惩.检查制度)以处罚