下面是小编为大家整理的项目管理-目标设置及季度跟踪范文,供大家参考。
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2022 年目标设置
及季度跟踪
时间:
部门：
年度目标
( 目标应该是量化的 ， 同时有具体步骤解释及时间限制的)
目标 权重 % 衡量值
季度进程 最终完成日期 最低值 值 达标值 值 最高值 值 第一
季度 第二
季度 第三季度 年终评估 1
2
3
注：1.
建议不超过8 个目标 2.
该表一式两份，经理执原件，
人力资源部执复印件留档。
员工签名/日期
负责人签名/日期
审核人签名 /日期
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