下面是小编为大家整理的2022年一季度绩效面谈记录表,供大家参考。
2022 年一季度绩效面谈记录表 绩效面谈日期：
年
月
日
面谈人：
姓名
上季度绩效档次
中
心
部
门
岗
位
第一部分
季度绩效沟通 面谈内容
主要包括本期绩效取得成绩、需改进方面、下期展望等方面内容
本季度评估结果通报 分数
等级 □S
□A
□B
□C
□D 被面谈人对其考核等级的意见 □满意
□基本认可
□不满意 具体意见：
第二部分：C、D 级人员
绩效改进计划 （C、D 级为不符合现岗位要求的人员，必须制定及完成以下绩效改进计划，也包括能力、态度）
改进事项（要有具体\可执行\可评价目标和任务，以保证业绩的确实改进）
完成标准 时限 1
2
3
4
声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。
被面谈人签字：
年
月
日
面谈人签字：
年
月
日
说明 ：1、请您在本表签字确认已收到本次考核结果的反馈；
2、本签字并不表明您对此结果的认同与否。在考核申诉期内，您仍有权根据公司规定履行相关绩效申诉流程。
备注：
1、所有参与绩效评价的人员，其直属上级应与其进行绩效面谈，且双方需在面谈表上签字。
2、C、D 级员工还需完成第二部分的绩效改进计划。
3、签字版本的存档：由人力资源中心保存。
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