2022年在国企干部大会表态发言(新提任经理)(全文完整)
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2022年在国企干部大会表态发言(新提任经理)(全文完整)

2022-04-30 01:29:36 投稿作者:网友投稿 点击:

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2022年在国企干部大会表态发言(新提任经理)(全文完整)


各位领导、同志们:

刚才,组织宣布了由我担任****职务的任命。我坚决拥护和服从上级党委的决定,衷心感谢组织和领导对我的关怀与信任。

自参加工作以来,我全部的工作经历和学习时间都是在****度过的。如今,回想每一次成长进步和历练提升,都得益于各级领导和广大干部员工的支持与帮助。特别是在2021年初,担任临时负责人后,书记和班子其他成员,对我关怀备至、鼎力支持,无论是高站位的思维方式,还是公正严明的处事方法,都毫无保留、不遗余力的给予我指点与扶持,这种殷切期待、深厚情谊和团结氛围,令我在心中始终充满敬意和感恩,更是汇聚形成了激励和鞭策我奋勇前行的强大力量。

今天,正式走上新的、更重要的岗位,我深知这是一份殊荣,更是沉甸甸的责任。我有信心更有决心,在未来的工作中,以“等不起”的责任感、“慢不得”的紧迫感,团结带领全体干部员工快马加鞭、接续奋斗,以优秀业绩开创高质量发展新局面。

为此,我将在以下四个方面狠抓落实:

一是以大局为重,一心向党讲忠诚。自觉将政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终牢记初心使命,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断提高政治判断力、领悟力、执行力,坚定不移做“两个确立”的忠诚拥护者,“两个维护”的标杆示范者。积极推进落实上级党委安排部署,深刻学习贯彻历次调研讲话精神,确保领会要义、把准方向,提高驾驭发展的政治能力、战略眼光和专业水平,切实把总体要求贯彻落实好,把发展大局谋划推进好,绝不辜负领导的信任和重托。

二是以创新为重,一往无前攻难关。锚定总体目标不动摇,做好顶层设计和战略规划,把遇到的难点、痛点,作为持续创新的重点、要点,在基础理论、特色技术领域发力,打破技术壁垒、攻下科技难关。加快构建深层次联合平台,建立多方合作、人才培养、共赢共享模式,全面提高创新层次和成果转化效率,切实用高质量、高水平的科技成果,提升核心能力,助力企业在同行业竞争中赢得优势主动。

三是以团结为重,一心同功谋发展今后,我将自觉执行民主集中制,严格落实“三重一大”制度,遇事多商量、多交心、多包容,与大家同舟共济、坦诚相待、携手前行,进一步发挥班子的整体功能。持续强化干部队伍建设,带头树牢“马上就办”的思想意识,营造说实话、办实事、重实效的浓厚氛围。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,努力为员工群众办好事、办实事、解难题,尽心尽力、竭尽所能把企业建设好、发展好。

四是以纪律为重,一尘不染守底线以身作则、率先垂范,坚决恪守政治纪律,严格执行中央八项规定精神,树立正确的业绩观、权力观,坚持守法合规,做到正确用权、谨慎用权、干净用权,时刻保持头脑清醒,知敬畏、存戒惧、守底线,始终保持清廉本色。带领广大干部员工两袖清风、干干净净、心无旁骛的做研究、搞创新,以实际行动践行应有的使命担当。

请各位领导和同志们放心,我将与其他班子成员一道,团结一心,开拓进取,在伟大创新实践中,为推动企业高质量发展做出新的、更大贡献。


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